С нами вы получите больше

Решение управленческих задач предприятия требует комплексного подхода, сочетающего в себе консалтинговые работы с последующей поддержкой управленческих изменений в информационной системе. Наши Клиенты не только полностью окупают первоначальные затраты на внедрение системы, но и получают дополнительный источник прибыли за счет оптимизации бизнес-процессов, за счет повышения уровня оперативности обработки и получения информации и выведения бизнеса на качественно новый уровень. Наши специалисты обладают навыками и опытом описания бизнес-процессов в формате и других часто используемых форматах. Основные задачи направления 1С: Предоставление клиентам услуг в области совершенствования системы управления и последующей автоматизации, осуществляемого единой командой специалистов. Развитие технологий эффективного управления проектами автоматизации. Общее управление предприятием Моделирование и совершенствование бизнес процессов Построение системы ключевых показателей Формализация существующей организационной структуры, системы взаимодействия Построение системы внутреннего документооборота Консалтинг в области системы управления проектами Программные продукты 1С.

Менеджмент и бизнес в слабоструктурированном мире, 30.05.2020

Для успешного ведения бизнеса и оперативного принятия точных и взвешенных решений требуется эффективный управленческий учет. Автоматизированные информационные системы, доступные компаниям на сегодняшний день, позволяют получать четкие и достоверные данные о деятельности сотрудников всех уровней, о главных задачах и целях, а так же отчетность о прогрессивности их выполнения, на основании которых можно проводить любой подробный анализ ситуации на предприятии в целом или каждого процесса отдельно.

Главная цель внедрения программ для управленческого учета в работу компании — оптимизация деятельности и, как следствие, рост финансовых показателей.

У меня уже был опыт ведения собственного бизнеса, опыт оптимизации бизнесов С того времени я не уговариваю клиентов, а работаю только с теми, кто готов к 1С Автоматизация. CRM, система управленческой отчетности и категорически нельзя одну общую схему применить ко всем бизнесам.

Диагностика организации Все компании, как и алмазы, разные. Прежде, чем начать обработку алмаза, огранщик исследует камень, чтобы выявить его особенности как достоинства, так и недостатки , спроектировать его будущее и подобрать инструменты для обработки. Подбираем комбинацию методов, технологий, инструментов управления фирмой, которые наилучшим образом соответствуют этапу жизненного цикла организации , ее текущему состоянию, виду бизнеса и рынка, на котором работает компания, конкурентной позиции на рынке.

Поэтому, путь стратегического развития организации, как и обработка алмаза, начинается с анализа деятельности и системы управления, оценки конкурентоспособности, рыночного стратегического потенциала развития предприятия, и готовности организации к требуемым изменениям, - то есть со всесторонней диагностики бизнеса. Мы проводим экспертно-организационную диагностику бизнеса, которая включает: Структурированная картина текущего состояния компании: Диагностика помогает более качественно выполнить формирование стратегию развития предприятия и получать большую отдачу от приложенных усилий.

Подробнее о Диагностике предприятия Разработка стратегии Разработка стратегии развития В обработке алмаза на этом этапе огранщик проектирует образ будущего бриллианта, какой должна быть его огранка с учетом достоинств и недостатков алмаза. Создание стратегии развития включает две составляющие: Разработку рыночной конкурентной стратегии.

Управленческий консалтинг Когда собственник понимает, что перемены в бизнесе назрели и необходимо, наконец, что-то делать, он имеет возможность прибегнуть к двум вариантам решения. Вместе к эффективному бизнесу. Первый вариант — сделать эту работу самостоятельно наиболее распространённый. Какой- то результат, безусловно, будет, ведь создатели и руководители бизнесов, как правило, люди неглупые и энергичные. Но вот о его качестве можно поспорить.

Консалтинговые услуги: как увеличить продажи, моделировать бизнес процессы. Бизнес аудит. Отделов продаж мы построили Клиентам с 0.

Автоматическое выставление задач менеджерам. Автоматические напоминания менеджерам о звонках, встречах и других событий связанных с клиентами. Автоматические ответы клиентам с помощью бота. Автоматическое заполнение реквизитов компаний по ИНН или названию. Автоматическая отправка - и при наступлении определенного события 6. Автоматическая отправка договоров и счетов клиентам.

Автоматическое формирование коммерческих предложений для клиентов 8. Автоматическая отправка рекламных - рассылок клиентам.

Налоговый консалтинг для бизнеса в Италии

Осуществляется в форме советов, рекомендаций, совместной работе. Консультации по вопросам предпринимательской деятельности Практикующие юристы, имеющие большой опыт работы в различных отраслях права, проконсультируют по интересующим Вас вопросам. Услуга направлена на оказание юридической помощи бизнесу, а также его защите от неправомерных действий различных контролирующих органов, рейдерских нападений, других негативных явлений и обеспечение необходимой информацией.

Консультации по вопросам смены вида предпринимательской деятельности Вы решили сменить предпринимательскую деятельность? В Вашу жизнь пришли перемены?

Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c Автоматический сбор клиентов со всех источников привлечения Давайте мы проанализируем ваши бизнес-процессы лидогенерация, управленческий консалтинг, кадровый, маркетинговый, стратегический.

Сумма отрицательной составляющей оценки: При этом компания может лишь адаптироваться к внешним условиям, но никак не воздействовать на них. Рассмотрим факторы микросреды компании посредством модели Портера. Здесь будем описывать влияние среды бизнеса на весь портфель услуг компании без разделения на составляющие. Как показывает практика, имеет место достаточно много заказов именно такого характера.

Туристические агентства, предлагающие такую услугу, не в состоянии обеспечить поток необходимых деловых встреч для клиента без соответствующей базы.

Эксперт по автоматизации бизнеса

Политика является общедоступным документом Оператора и предусматривает возможность ознакомления с ней любых лиц. Политика действует бессрочно после утверждения и до ее замены новой версией. Политика распространяется на всех сотрудников Оператора включая работников по трудовым договорам и сотрудников, работающих по гражданско-правовым договорам и все структурные подразделения Общества. Требования Политики также учитываются и предъявляются в отношении иных лиц при необходимости их участия в процессе обработки персональных данных Оператором, а также в случаях передачи им в установленном порядке персональных данных на основании соглашений, договоров, поручений на обработку.

Сведения об обработке персональных данных 2. Обработка персональных данных Оператором ведется смешанным способом:

Тренинги в Ташкенте, консалтинг, маркетинг, личная увидеть свой бизнес глазами клиента – абсолютно беспристрастного и.

В основе решения - единая система управления городской инфраструктурой, обеспечивающая комфорт и безопасность городских жителей. Концепция предусматривает сбалансированное развитие всех основных направлений жизни города: Мы предлагаем передовые инструменты управления городом в едином современном программном обеспечении и открытом портфеле приложений и сервисов в соответствии со специфическими требованиями государственного сектора.

Два слагаемых эффективности в логистике — оптимизация издержек и увеличение скорости выполнения операций - зависят от взаимодействия множества специалистов разных подразделений — начиная от бухгалтерии и финансового отдела, заканчивая технической, диспетчерской и клиентской службами. Обеспечение их слаженной работы требует от руководства постоянного контроля и быстрого принятия управленческих решений.

Наиболее очевидными результатами внедрения информационной системы становятся снижения материальных затрат за счет своевременного планирования и контроля. А планирование закупок запасных частей под конкретную потребность позволяет снизить складские запасы и издержки на хранение.

Консалтинговые услуги

Решения для управления ресурсами предприятия Управление процессами материально-технического обеспечения Планирование потребностей в материально-технических ресурсах Планирование закупок Оперативное управление закупками и поставками Управление складами Внедрение решений для управления техническим обслуживанием и ремонтом ТОиР: Основные задачи управления мобильными персоналом: Наше решение включает следующие функции: Интеллектуальное создание долгосрочных и оперативных планов Построение маршрутов выездов на работы.

Маршруты выполнения заданий формируются автоматически исходя из местоположений объектов обслуживания и оптимальных маршрутов между ними, количества выездных бригад, их состава и компетенций сотрудников, длительности выполнения работ. Это позволяет минимизировать затраты на перемещение и оптимально загрузить существующие ресурсы Контроль местонахождения мобильного персонала с уведомлениями руководителю при отклонениях от плана.

Привлечение и удержание Клиентов .. Внедрена орг.схема. Распределены обязанности по всем блокам бизнеса (кадры, маркетинг, продажи.

При необходимости мы поможем построить управляющую компанию для эффективного управления сразу несколькими бизнесами. Также вы можете оценить эффективность системы управления в вашей организации с помощью методики АСОКР. Наша миссия — лечить организации от болезней и делать ваш бизнес стабильнее и рентабельнее! Мы руководствуемся в работе: Стандартами компетенций сертифицированных консультантов по управлению Амстердамская модель и этическим кодексом консультанта по управлению.

Международным стандартом менеджмента для организаций, предоставляющим учебные услуги Наши услуги в обучении или наши методы Индивидуальное обучающее консультирование. Тренинги, семинары и мастер-классы с проверкой знаний и обратной связью.

Управленческий консалтинг

Управленческий консалтинг Диагностика и совершенствование бизнес-процессов Потребность в совершенствовании бизнес-процессов рано или поздно возникает на предприятиях любой отрасли и сферы деятельности. Она может быть вызвана новыми стратегическими целями компании, внедрением современных технологий, изменением внешней среды и необходимостью поддерживать эффективную работу в условиях обострения конкуренции и возрастающих требований клиентов. В числе характерных изменений бизнеса в настоящее время можно отметить: Анализ и последующее совершенствование бизнес-процессов позволяют повысить конкурентоспособность компании и эффективность ее работы.

Управленческий бизнес консалтинг: разработка и реализация стратегии конкурентоспособности предприятия, привлечь новых клиентов и завоевать рынок Процесс разработки стратегии развития бизнеса, как и обработки .

Программное обеспечение от — Консалтинг от Информационная открытость, новые возможности, просты решения Используя приложения вы сможете обеспечить большую информационную открытость своих бизнес-процессов, а при помощи точных корпоративных данных оптимизировать все бизнес-процессоы между различными подразделениями компании. Информационная открытость, новые возможности, просты решения Используя приложения вы сможете обеспечить большую информационную открытость своих бизнес-процессов, а при помощи точных корпоративных данных оптимизировать все бизнес-процессоы между различными подразделениями компании.

Повышение эффективности для жизненноважных бизнес-процессов Согласованные, унифицированные процессы в рамках компании реализуются с применением приложений . Приложения облегчают взаимодействие между сотрудниками и совместную работу с поставщиками, дистрибьютерами, торговыми партнерами и заказчиками. Это означает, что вы сможете добавлять новые или адаптировать существующие функции за короткое время контролируемыми силами и средствами не прерывая бизнес-процессы вы внедрите инновации. Предпосылкой для этого является поддерживаемая в полном порядке система непрерывная поддержка.

Оптимальная интеграция различных сервисов вокруг этих необходимых условий и представляет ключевую важность для ИТ-сервисов . Поддержка приложений Отлично сконфигурированные системы изначально гарантируют высокую функциональную надежность и выполнение многочисленных апробированных и протестированных стандартных процессов. Тем не менее, не всегда легко решить вопросы, возникающие с проблемами приложений, интерфейсами, подключением внешних систем, авторизацией, формами и отчетами.

Существуют ограничения по времени и эффективной деятельности ключевого персонала в рамках компании. Эти расходы являются лишь одной стороной проблемы.

Поздравляем с Рождеством и Новым годом!

Чаще всего, представление публики о том, как те или иные компании зарабатывают деньги, сильно отличается от того, как это происходит на самом деле. Вот несколько примеров таких отличий. Изначально зарабатывал на принтерах. Потом основной денежный поток стали приносить картриджи.

Комплексная автоматизация бизнес-процессов, управленческого и оперативного учета на базе 1С. Консалтинг и аудит IT-инфраструктуры.

Интеграция и сбор данных. Разработка корпоративной политики управления данными. Проектирование и разработка хранилищ корпоративных данных , в которых данные представлены в структурированном, готовом к анализу состоянии. Проектирование и создание аналитических отчетов с помощью современных и наглядных средств визуализации для контроля и мониторинга текущей деятельности компании и ее сотрудников в режиме - .

Анализ поведения клиентов с целью построения наиболее эффективного взаимодействия в контексте - . Рекомендации по выработке продукта на основе анализа данных о предпочтениях пользователей. Решение задач оптимизации в контактных центрах, складах, логистике, банках и иных отраслях бизнеса. Предсказание внешних факторов, влияющих на бизнес. Внедрение системы превентивного анализа, позволяющей установить предполагаемые слабые места до момента их обнаружения.

Анализ перспектив дальнейшего развития бизнеса. Управление процессами Анализ происходящих в компании бизнес-процессов является ключевым фактором для принятия обоснованных и высоко маржинальных управленческих решений. Наша команда использует модель управления бизнес-процессами, состоящую из следующих этапов:

Создание консалтингового бизнеса с нуля: практические советы

Логистика внутренняя Разработали легкий и практичный автоматизированный инструмент на базе 1С, предоставляющий возможность заказчикам управлять параметрами прибыли на стадии планирования сделки. Дополнительными бонусами к этому инструменту наши клиенты получили возможность систематизировать ценовой и номенклатурный хаос, вывести в контролируемое руководителями поле процесс подготовки ТКП, а также сформировать статистическую базу подготавливаемых менеджерами коммерческих предложений. Дополнительным развитием механизма в дальнейшем мы обеспечили… Подробнее Успешно реализовали срочный проект по организации деятельности финансового и ИТ направлений в головной компании многопрофильного холдинга, численностью 1,5 тыс.

Вследствие особенностей управленческой политики в отношении персонала, владелец холдинга в один момент остается без команды наемного топ менеджмента по двум стратегическим направлениям, а также без всей инфраструктуры ИТ и ретроспективы финансовой отчетности. При этом остается с требованием налоговой инспекции урегулировать претензии по взаиморасчетам с бюджетом и с заблокированными расчетными счетами накануне погашения процентов по крупному… Подробнее Реорганизовали процессы управления комплексами объектов недвижимости и инженерных систем здания и земельные участки.

Бизнес-консалтинг - профессиональная деятельность, направленная на консультирование клиентов в области финансов, экономики, управления.

Для получения доступа к вашему личному кабинету необходимо подтвердить - . Для этого мы отправили вам на почту соответствующее письмо Требуется подтверждение Вашего - На Ваш почтовый ящик было отправлено подтверждающее регистрацию письмо. Прежде чем Вы его получите, может пройти несколько минут. Нажмите на ссылку активации вашего аккаунта в письме. Вы не получили - ? Проверьте папку спама в вашем почтовом ящике. Все еще не получили - ? Выслать повторное письмо 4.

Всё равно ничего не получается? Отправьте нам письмо на .

Откуда брать клиентов? Маркетинг бизнес консалтинг от ММК